Referenzen – Tim Dethlefs Klartext Coaching

Ergebnisse, die für sich sprechen

Eine Auswahl typischer Projekte – anonymisiert, ehrlich, nachvollziehbar. Keine Übertreibung, kein Understatement – genau so, wie es war.

Ausgewählte Fälle

Kurz, konkret, ergebnisorientiert

Sportmannschaft

Teamcoaching

Ausgangslage

Unklare Rollen im Trainer‑Team, Uneinigkeit in Druckphasen, Reibungen am Spieltag.

Maßnahme

6‑Wochen‑Programm: Rollenklärung, Spieltagssimulationen, Feedback‑Routinen.

spürbar
ruhigerer Spieltag
+1
klare Staff‑Rollen
Eigenverantwortung

KMU (ca. 30 Mitarbeitende)

Workshop + Begleitung

Ausgangslage

Lange Meetings, unklare Verantwortlichkeiten, schleppende Übergaben.

Maßnahme

1‑Tages‑Workshop + 8 Wochen Coaching: Entscheidungsraster, Meeting‑Regeln, Übergabecheck.

−25 %
Meetingzeit
+
klare Verantwortungen
Umsetzungstempo

Landesverband (Ehrenamt)

Impuls‑Workshop

Ausgangslage

Viele engagierte Menschen, aber zähe Abstimmungen, Doppelarbeit, Kommunikationsbrüche.

Maßnahme

½‑Tages‑Workshop: Rollenklärung, einfache Entscheidungswege, klare Kommunikationsrituale.

klarer
Informationsfluss
+
Verbindlichkeit
Doppelarbeit

1:1‑Coaching (Privatperson)

Einzelcoaching

Ausgangslage

Hoher Stress, aufgeschobene Entscheidungen, Konflikte im Alltag.

Maßnahme

4‑Wochen‑Sprint: Prioritäten, Entscheidungsregeln, kurze Kommunikationsrituale.

Stresslevel
+
Entscheidungsfähigkeit
+
Klarheit im Alltag
„Endlich klare Rollen im Trainerstab – das nimmt Druck raus und wir sind am Spieltag viel ruhiger.“
Trainer Verbandsliga (anonymisiert)
„Die Meetings sind kürzer und besser. Vor allem: Entscheidungen stehen – das merkt das ganze Team.“
Geschäftsführer KMU (anonymisiert)

Transparenz & Einordnung

Was man zu Referenzen wissen sollte
Nennt Tim konkrete Namen/Logos?

Nur mit ausdrücklicher Zustimmung. Viele Projekte – gerade im Sport und in Unternehmen – sind vertraulich. Darum nenne ich hier neutrale Beschreibungen.

Sind die Effekte garantiert?

Nein. Jedes Umfeld ist anders. Wir definieren zu Beginn klare Ziele und Messpunkte und prüfen die Entwicklung am Ende – ehrlich und ohne Marketing‑Sprech.

Kann ich mit einem bisherigen Auftraggeber sprechen?

Wenn es passt und Einverständnis vorliegt, vermittle ich gern ein vertrauliches Gespräch. Sprich mich im Erstgespräch darauf an.

Nächster Schritt

Unverbindliches Erstgespräch

Wir klären Ziel, Kontext und ob es fachlich & menschlich passt – ohne Verpflichtung.